Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

Immersive Language Reading on Twigit

drwiny— za prawdę. Największe niebezpieczeństwo dla założyciela to stać się tak pewnym swojego własnego mitu że traci rozum. Ale równie podstępne niebezpieczeństwo dla każdego biznesu to stracić wszelkie poczucie mitu i pomylić rozczarowanie z mądrością. JEŚLI NAWET CI NAJBARDZIEJ PRZEWIDUJĄCY założyciele nie potrafią zaplanować poza następne 20 do 30 lat, czy jest coś do powiedzenia o bardzo odległej przyszłości? Nie znamy niczego konkretnego, ale możemy dostrzec szerokie zarysy. Filozof Nick Bostrom opisuje cztery możliwe wzorce dla przyszłości ludzkości. Starożytni postrzegali całą historię jako niekończącą się naprzemienność między dobrobytem a ruiną. Dopiero niedawno ludzie ośmielili się mieć nadzieję, że moglibyśmy trwale uciec od nieszczęścia, i wciąż jest możliwe by zastanawiać się czy stabilność którą bierzemy za pewnik przetrwa. Jednakże, zazwyczaj tłumimy nasze wątpliwości. Powszechne przekonanie zdaje się zakładać zamiast tego, że cały świat będzie zmierzał ku poziomowi rozwoju podobnego do życia najbogatszych krajów dzisiaj. W tym scenariuszu, przyszłość będzie wyglądać bardzo jak teraźniejszość. Biorąc pod uwagę połączoną geografię współczesnego świata i bezprecedensową niszczycielską moc nowoczesnej broni, trudno nie zapytać czy pewna wielka- skala katastrofa społeczna mogłaby zostać opanowana gdyby miała wystąpić. To jest to, co napędza nasze obawy przed trzecim możliwym scenariuszem: upadek tak niszczycielski, że nie przetrwamy go. Ostatnia z czterech możliwości jest najtrudniejsza do wyobrażenia: przyspieszający start w kierunku znacznie

Vocabulary & Translations

drwiny

jeering

za prawdę

for the truth

Największe

The single greatest

niebezpieczeństwo

danger

dla założyciela

for a founder

to stać się

is to become

tak pewnym

so certain

swojego własnego

of his own

mitu

myth

że traci

that he loses

rozum

his mind

Ale równie

But an equally

podstępne niebezpieczeństwo

insidious danger

dla każdego biznesu

for every business

to stracić

is to lose

wszelkie poczucie

all sense

mitu

of myth

i pomylić

and mistake

rozczarowanie

disenchantment

z mądrością

for wisdom

JEŚLI NAWET CI

IF EVEN THE

NAJBARDZIEJ PRZEWIDUJĄCY

MOST FARSIGHTED

założyciele

founders

nie potrafią zaplanować

cannot plan

poza następne

beyond the next

20 do 30

20 to 30

lat

years

czy jest coś

is there anything

do powiedzenia o

to say about

bardzo odległej

the very distant

przyszłości

future

Nie znamy

We don’t know

niczego konkretnego

anything specific

ale możemy

but we can

dostrzec

make out

szerokie zarysy

the broad contours

Filozof

Philosopher

Nick Bostrom

opisuje

describes

cztery możliwe wzorce

four possible patterns

dla przyszłości

for the future

ludzkości

of humanity

Starożytni postrzegali

The ancients saw

całą historię

all of history

jako niekończącą się

as a neverending

naprzemienność

alternation

między dobrobytem

between prosperity

a ruiną

and ruin

Dopiero niedawno

Only recently

ludzie ośmielili się

have people dared

mieć nadzieję, że

to hope that

moglibyśmy

we might

trwale uciec od

permanently escape

nieszczęścia

misfortune

i wciąż jest

and it’s still

możliwe by zastanawiać się

possible to wonder

czy stabilność

whether the stability

którą bierzemy

we take

za pewnik

for granted

przetrwa

will last

Jednakże

However

zazwyczaj tłumimy

we usually suppress

nasze wątpliwości

our doubts

Powszechne przekonanie

Conventional wisdom

zdaje się zakładać

seems to assume

zamiast tego, że

instead that the

cały świat

whole world

będzie zmierzał ku

will converge toward

poziomowi

a plateau

rozwoju

of development

podobnego do

similar to the

życia

life

najbogatszych

of the richest

krajów dzisiaj

countries today

W tym scenariuszu

In this scenario

przyszłość będzie

the future will

wyglądać bardzo

look a lot

jak teraźniejszość

like the present

Biorąc pod uwagę

Given the

połączoną geografię

interconnected geography

współczesnego

of the contemporary

świata

world

i bezprecedensową

and the unprecedented

niszczycielską moc

destructive power

nowoczesnej broni

of modern weaponry

trudno nie

it’s hard not

zapytać czy

to ask whether

pewna

wielka

large

skala

scale

katastrofa społeczna

social disaster

mogłaby zostać opanowana

could be contained

gdyby miała

were it to

wystąpić

occur

To jest to, co

This is what

napędza nasze obawy

fuels our fears

przed trzecim

of the third

możliwym scenariuszem

possible scenario

upadek

a collapse

tak niszczycielski, że

so devastating that

nie przetrwamy

we won’t survive

Ostatnia z

The last of

czterech możliwości

the four possibilities

jest najtrudniejsza

is the hardest

do wyobrażenia

one to imagine

przyspieszający start

accelerating takeoff

w kierunku znacznie

toward a much